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在春暖花开中仰望一树繁花
——设计咨询公司成功申报市政设计资质侧记
文章来源:设计咨询公司 谢晋旖 发布日期 [2018-02-23]

 
  2018年2月2日,是让设计咨询公司和中基发展公司领导和员工倍感振奋的一天,经过近一年紧锣密鼓地准备,设计咨询公司成功获得了建筑工程设计市政设计乙级资质,补齐了公司在市政资质方面的短板,拿到了打开新市场领域大门的金钥匙。这个春天我们仰望一树繁花,并期盼着秋天的芬芳果实。
  设计咨询公司在传统建筑设计行业中拥有建筑甲级资质,曾经在所处地域内是一个闪亮而骄傲的存在。近几年随着北京副中心、北三县统一大规划,建设用地停批等一系列大政策的影响,整个行业进入了寒冬。设计咨询公司如果死守单一资质,固守一方城池,面临的将是弹尽粮绝的窘境。随着2016年中基发展公司转型升级战略的全面实施,在从传统岩土行业向工程总承包领域迈进的过程中,以设计为龙头的产业链得到了有效整合,设计咨询公司也从传统建筑设计迈向工程总承包(EPC)项目。贵州江口国家湿地公园项目、云舍项目及太平镇风情小镇项目的启动和实施不仅是中基发展公司又一次紧随市场风向抓住了机遇,也是设计咨询公司在逆境中完成了又一次自我革新和自我提高。
  凤凰涅必然经历浴火重生的煎熬,新生不仅要面对前路不清的恐惧还要承受放血剔骨的疼痛,而恐惧和疼痛本就是多少人无法逾越而本能回避的。从2015年的寒冬初显,到2016年的绝地求生,再到2017年的峰回路转,三年的探索和跋涉,让设计公司从四角天空的小院走到了辽阔无际的草原,只是没了挡风的围墙,空有奔跑的速度,却没有致胜的利器,更没有成功的经验,唯一的武器建筑行业甲级资质在此时此地也显现出自身的局限性。
  从重生到成长,设计咨询公司又一次遇到了难题。几年来市场调研表明我们能介入的EPC项目主要在市政行业,建筑行业甲级资质无法打开这个空间的大门,争分夺秒地获得开门秘钥决定了成长的进程。2017年3月,在中基发展公司的大力支持下,设计公司董事会通过了申请市政资质的提案,6月项目正式启动,由董事长李志忠及总经理蔺晓斌进行总体协调,梅光斌负责业绩部分,谢晋旖负责人员证件及综合组卷部分,王一辉、刘旭参与其中。8月资质增项所需10名注册人员、15名7个专业的非注册人员到位;9月完成新增人员劳动合同签订及社会保险缴纳;10月完成注册人员的注册管理;12月完成资料组卷提交;2018年1月接受市级相关部门实地检查;2月2日获得资质证书。
  项目进行得紧锣密鼓而又有条不紊,中基发展公司及时解决了项目资金缺口,所有相关人员以积极而创新的姿态投入项目中,前期的人员配置在全国招聘人才,打破了多年国企传统;中期集中解决社保问题,为后期组卷扫清障碍;资质还没有申领完成,设计项目已在洽谈中,只等资质申领,就可开展业务。赶资质和抓项目都集中在一个时间点,2018年1月份必须完成系统上报,为了打赢这场没有硝烟的战役,项目团队的人员熬过了许多不眠的夜,即使在建设厅系统维护的那几天,他们仍昼夜轮班在电脑前苦守,只等维护完成后能第一时间上线操作。“成功的花,人们只惊慕她现时的明艳,然而当初它的芽儿,浸透了奋斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨”,冰心的这句话是奋斗的设计人最真实的写照。
  随着党的十九大开启的中华民族新时代的脚步,设计咨询公司手捧市政资质也开启了自身转型发展的新时代,新的业务领域向我们敞开大门,同时也是新一季耕耘的开始!我们还在路上,我们大步向前……

  

  

 

 

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